PROCHAINES DATES

Formation sur 2 jours les 24 et 25 avril + le 6 mai à Vitrolles

DESCRIPTION DE LA FORMATION

Objectifs

Définir clairement le rôle et les fonctions du manager.

Apporter au manager les outils et notions essentielles pour la réussite de son management d’équipe.

Sensibiliser le manager sur les leviers positifs d’un bon management et les risques liés aux dérives managériales.

Jour 1 :

Le manager et son équipe

  • Le manager
  • L’équipe

Ecoute active et dynamique d’équipe

  • Le savoir être du manager, un atout pour l’équipe
  • Savoir communiquer

Jour 2 :

L’importance du temps et de la préparation

  • La gestion du temps
  • Comment motiver son équipe

Prendre la parole devant l’équipe / animer une réunion

  • Prendre la parole devant son équipe
  • Les réunions

L’équipe au fil temps

  • La conduite du changement
  • Les entretiens et autres échanges

Jour 3 :

Retour d’expérience à J+15

PUBLIC

Agent de maîtrise / Chef d’équipe ouvriers

Cadre / pilotage équipe agents de maîtrise

Compétences requises : expérience professionnelle collective

SUIVI ET EVALUATION

Mises en situations et cas pratiques

QCM d’évaluation en cours & fin de formation

POINTS FORT DE LA FORMATION

  • Enseignement de connaissances théoriques.
  • Apport d’outils méthodiques concrets.
  • Transfert de 25 années d’expérience en management de la part du formateur.

EQUIPE PEDAGOGIQUE

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